Les teves preferències de consentiment

Durada del curs: 2 hores

Objectius específics de l'activitat:
Aprendre a fer un auto diagnòstic de la situació de l¿empresa des de la perspectiva del Lean
Manufacturing
- Conèixer els Principis i Eines del Sistema Lean
- Identificar els malbarataments en un Sistema productiu tradicional
- Com realitzar un auto diagnòstic del Sistema productiu actual

1. Historia del Lean Manufacturing
  1.1 Lean Manufacturing i competitivitat industrial
2. Lean com un Sistema que interrelaciona principis, eines, mètodes i persones.
  2.1. Identificar el 7 malbarataments i valor afegit
  2.2. Els principis del Lean Manufacturing: Kaizen- PDCA, Qualitat a la font, Push-Pull
  2.3. Eines Lean:
       2.3.1 Value Stream Mapping (VSM)
       2.3.2 5S (Eliminar, Ordenar, Netejar, Estandarditzar i Millorar)
       2.3.3 Producció cel·lular
       2.3.4 KANBAN: Sistema de aprovisionament KANBAN
       2.3.5 SEMD: Canvi de format ràpid
       2.3.6 MILKRUN: Logística d¿aprovisionament
       2.3.7 TPM . Manteniment total productiu
3. Com identificar punts d¿automatització del Sistema Lean (Lean 4.0)
  3.1 Digitalització del Kizen i l¿estandardització
  3.2 Adquisició de dades TPM i SMED (Sensorització de màquines-IoT)
  3.3 KANBAN I MILKRUNG intel·ligents
  3.4 Robòtica col·laborativa
  3.5 Realitat augmentada