Detall formació
Ruta de navegació
ActivitatsDetall
GESTIÓ D'EQUIPS EN PETITES EMPRESES
Aquest curs està dirigit específicament a persones que gestionen petites empreses o que estan en el procés d'iniciar negocis amb un nombre reduït d'empleats. Aquests participants solen tenir la necessitat d'aprendre a gestionar eficaçment un equip petit però vital per al funcionament del negoci.
Seria idoni que les persones que assisteixin al curs tinguin almenys una experiència inicial en lideratge o gestió d'equips, encara que sigui en un entorn informal o en projectes petits, per garantir una discussió més rica i aplicabilitat pràctica dels conceptes.
Temari complert:
Introducció
. Context: Importància de la gestió eficaç d'equips en petites empreses.
. Objectiu: Proporcionar eines i estratègies per millorar la gestió i el rendiment dels equips petits.
Constitució de l'Equip
. Selecció de membres: Criteris per escollir els empleats adequats.
. Diversitat i complementarietat: Importància de tenir habilitats complementàries dins de l'equip.
Contractació personal directa versus utilització ETT
. Què és una Empresa de Treball Temporal (ETT)
. Avantatges de Contractar Personal Directament
. Avantatges d'Utilitzar una ETT
. Consideracions Legals i Econòmiques
. Factors a Considerar per a la Decisió
Comunicació Efectiva
. Eines de comunicació: Aplicacions i mètodes per a una comunicació constant i efectiva.
. Fomentar la transparència: Estratègies per mantenir oberta la línia de comunicació entre tots els membres de l'equip.
Assignació de Responsabilitats
. Definició de rols: Clarificació de les funcions i expectatives de cada membre.
. Autonomia i responsabilitat: Com delegar tasques de manera eficient.
Motivació i Compromís
. Establir objectius clars: Com utilitzar objectius per motivar i dirigir l'equip.
. Reconèixer els èxits: Mètodes per reconèixer i recompensar els esforços i èxits dels empleats.
Gestió de Conflictes
. Identificació i abordatge de conflictes: Estratègies per resoldre desavinences de manera constructiva.
. Mantenir un ambient laboral positiu: Tècniques per fomentar un bon clima de treball.
Desenvolupament i Formació
. Plans de formació contínua: Beneficis de la inversió en la formació dels empleats.
. Creixement personal i professional: Com fomentar el desenvolupament continu dels membres de l'equip.
Eines i Recursos
. Software de gestió de projectes: Recomanacions sobre eines útils per a la gestió diària.
. Recursos per a la formació i el desenvolupament: Cursos, tallers i materials per millorar les habilitats dels equips.
Conclusió
. Resum dels punts tractats.
. L'impacte de la gestió eficient d'un equip petit.
. Encoratjar a l'audiència a implementar les estratègies presentades.
Sessió de Preguntes i Respostes : Obre un espai per a preguntes i discussió amb l'audiència.
Calendari
Més informació
IMPORTANT: Aquesta activitat es realitza en dos tipus de format: sessió presencial o sessió virtual. Consulta el tipus de cada sessió al calendari del web.
Sessió virtual: les sessions virtuals d'aquesta activitat s'imparteixen en streaming mitjançant la plataforma gratuïta Microsoft Teams. Les persones registrades rebran l'enllaç per correu electrònic amb la invitació i les instruccions d'accés abans de l'inici de la sessió.
En les activitats de l'Aula Virtual es considerarà com a "assistides" a totes aquelles persones que hagin accedit a l'espai en els primers 30 minuts de la formació. Les persones que s'incorporin més tard, es comptabilitzaran com a "no assistides" i no se'ls generarà el certificat corresponent.
Sessió presencial: la informació del lloc de realització de la sessió presencial, adreça i aula, la trobareu al web.
En les activitats en format Presencial les persones registrades hauran d¿acreditar la seva assistència signant el full d¿assistència que trobaran a la recepció de l¿equipament corresponent.