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GESTIÓN DE EQUIPOS EN PEQUEÑAS EMPRESAS
Sería idóneo que las personas que asistan en el curso tengan al menos una experiencia inicial en liderazgo o gestión de equipos, aunque sea en un entorno informal o en proyectos pequeños, para garantizar una discusión más rica y aplicabilidad práctica de los conceptos.
Este curso está dirigido específicamente a personas que gestionan pequeñas empresas o que están en el proceso de iniciar negocios con un número reducido de empleados. Estos participantes suelen tener la necesidad de aprender a gestionar eficazmente un equipo pequeño, pero vital para el funcionamiento del negocio.
Temario completo:
Introducción
. Contexto: Importancia de la gestión eficaz de equipos en pequeñas empresas.
. Objetivo: Proporcionar herramientas y estrategias para mejorar la gestión y rendimiento de los equipos pequeños.
Constitución del Equipo
. Selección de miembros: Criterios para elegir a los empleados adecuados.
. Diversidad y complementariedad: Importancia de tener habilidades complementarias dentro del equipo.
Contratación personal directa versus utilización ETT
. Qué es una Empresa de Trabajo Temporal (ETT)
. Ventajas de Contratar Personal Directamente
. Ventajas de utilizar una ETT
. Consideraciones Legales y Económicas
. Factores a Considerar para la Decisión
Comunicación Efectiva
. Herramientas de comunicación: Aplicaciones y métodos para una comunicación constante y efectiva.
. Fomentar la transparencia: Estrategias para mantener abierta la línea de comunicación entre todos los miembros del equipo.
Asignación de Responsabilidades
. Definición de roles: Clarificación de las funciones y expectativas de cada miembro.
. Autonomía y responsabilidad: Cómo delegar tareas de forma eficiente.
Motivación y Compromiso
. Establecer objetivos claros: Cómo utilizar objetivos para motivar y dirigir al equipo.
. Reconocer los logros: Métodos para reconocer y recompensar los esfuerzos y logros de los empleados.
Gestión de Conflictos
. Identificación y abordaje de conflictos: Estrategias para resolver desavenencias de forma constructiva.
. Mantener un ambiente laboral positivo: técnicas para fomentar un buen clima de trabajo.
Desarrollo y Formación
. Planes de formación continua: Beneficios de la inversión en la formación de los empleados.
. Crecimiento personal y profesional: Cómo fomentar el desarrollo continuo de los miembros del equipo.
Herramientas y Recursos
. Software de gestión de proyectos: Recomendaciones sobre herramientas útiles para la gestión diaria.
. Recursos para la formación y desarrollo: Cursos, talleres y materiales para mejorar las habilidades de los equipos.
Conclusión
. Resumen de los puntos tratados.
. El impacto de la gestión eficiente de un pequeño equipo.
. Alentar a la audiencia a implementar las estrategias presentadas.
Sesión de Preguntas y Respuestas: Abre un espacio para preguntas y discusión con la audiencia.
Calendario
Más información
IMPORTANTE: Esta actividad se realiza en dos tipos de formato: sesión presencial o sesión virtual. Consulta el tipo de cada sesión en el calendario de la web.
Sesión virtual: las sesiones virtuales de esta actividad se imparten en streaming mediante plataforma gratuita Microsoft Teams. Las personas registradas recibirán el enlace por correo electrónico con la invitación y las instrucciones de acceso antes del inicio de la sesión.
En las actividades del Aula Virtual se considerará como "asistidas" a todas aquellas personas que hayan accedido al espacio en los primeros 30 minutos de la formación. Las personas que se incorporen más tarde, se contabilizarán como "no asistidas" y no se les generará el certificado correspondiente.
Sesión presencial: la información del lugar de realización de la sesión presencial, dirección y aula, la encontrará en la web.
En las actividades en formato Presencial las personas registradas tendrán que acreditar su asistencia firmando la hoja de asistencia que encontrarán en la recepción del equipamiento correspondiente.