La planificació estratègica és essencial per dirigir una organització cap a l'èxit. A través d'una profunda comprensió de l'entorn competitiu i la formulació d'estratègies sòlides, les empreses poden identificar oportunitats, mitigar riscos i assolir els seus objectius. Aquest curs es basa en conceptes de Good Strategy Bad Strategy de Richard Rumelt i Play to Win d'A.G. Lafley i Roger L. Martin, oferint un enfocament integral per desenvolupar estratègies efectives.
Adquireix les eines i els coneixements necessaris per crear i executar estratègies efectives. Aprèn a diferenciar entre una bona i una estratègia dolenta, aplicar marcs estratègics i desenvolupar un pla d'acció clar i coherent.
Temari complet:
1. Definició i propòsit de la planificació estratègica.
2. Diferències entre bona i mala estratègia (Richard Rumelt).
3. Components d'una bona estratègia:
4. El marc ¿Where to Play, How to Win¿.
5. Diagnòstic Estratègic
6. Avaluació de la competència i tendències del mercat.
7. Formulació d'Estratègies
8. Com definim els objectius estratègics.
9. Implementació de l'Estratègia
10. Assignació de recursos i establiment d'estructures.
11. Comunicació de l'estratègia a tots els nivells de l'organització.
12. Indicadors d'exercici estratègic.
13. Bones Pràctiques
14. Anàlisi de casos d'èxit i fracàs estratègic.
